失敗の本質

71年前、日本は一生懸命がんばるぞ!と言って、玉砕した。

部長は、この会社は一生懸命がんばるのは得意だと言っている。売上を追って、犠牲があってもとにか 一生懸命売上を上げる。実は間接費用がたくさんかかっていることに背を向けて。

これを営業部門の評価に正確につけるのも、管理部門の役割だ。